управление финансами

бизнес-аналитика и отчётность

электронный документооборот

управление надёжностью

управление закупками и счетами на оплату

общие центры финансового обслуживания

комплексное управление предприятием и специальные решения

презентации и информационные материалы

Управление финансами

Исторически доказано, что управление играет ключевую роль в развитии любого процесса. Любой бизнес-процесс наглядно подтверждает эту аксиому. И чем крупнее бизнес, тем сложнее он организован, тем труднее им управлять. Чаще всего случается так, что управленческий механизм не успевает за ростом компании. Как следствие – кризис бизнеса, вплоть до полного краха.

Не секрет, что успешность и эффективность любого бизнеса во многом зависит от четкости и прозрачности процессов управления финансовыми ресурсами. Регулярное материально-техническое обеспечение производства, инвестиционные проекты, сильная маркетингово-сбытовая политика – ключевые области управления, требующие своевременной и достаточной финансовой поддержки.

Поэтому процессы и службы, образующие систему управления финансами эффективного бизнеса, нуждаются в современных и высокотехнологичных инструментах, гарантирующих надежность и бесперебойность их функционирования.

Основными бизнес-процессами, образующими систему управления финансовыми ресурсами современного предприятия, являются:

• текущее финансовое планирование (бюджетирование), которое включает: сбор первичных данных и формирование операционных бюджетов, формирование плана (бюджета) прибылей и убытков, составление и оптимизация платежного баланса (плана или бюджета движения денежных средств), определение источников получения недостающих финансовых ресурсов, формирование прогнозного баланса, утверждение и доведение утвержденных показателей и согласование с ними исходных показателей планирования;
• управление дебиторской и кредиторской задолженностью (обязательствами) предприятия, а именно: учет остатков дебиторско-кредиторской задолженности, установление лимитов её возникновения и погашения, оперативный учет движения задолженности, контроль соблюдения её лимитов в разрезе расчетов с конкретными контрагентами;
• оперативное планирование и управление платежами, обеспечивающее: сбор и консолидацию заявок на платежи, формирование и оптимизацию платежного календаря, оперативный учет движения денежных средств, перепланирование календаря платежей по результатам его фактического исполнения, формирование распоряжений на оплату, обеспечение требуемого уровня платежеспособности предприятия;
• анализ выполнения финансового плана, финансовый анализ, включающий в себя: сбор и сведение фактических данных, формирование отчетности об исполнении финансовых планов, анализ отклонений фактических показателей от плановых, расчет и анализ финансовых коэффициентов.

Проектные решения по управлению финансовыми ресурсами, предлагаемые компанией Pba, используют в качестве основы компоненты лучших в своем классе программных платформ SAP Financials и Парус (on Oracle), позволяющие сочетать гибкость и масштабируемость создаваемых информационных систем с их простотой и адаптируемостью к потребностям пользователей.

Описание программного решения SAP Financials… смотреть описание

Описание программного решения ПАРУС Управление финансами… смотреть описание

Оптимальная комбинация функциональных возможностей используемых программных инструментов создает условия для решения всего спектра задач управления финансовыми ресурсами как самостоятельных предприятий так и сложно организованных территориально распределенных бизнес-структур.

Узнайте подробнее о наших подходах к построению систем управления предприятием.

Задайте вопрос, и наши специалисты оперативно ответят на него с учетом Вашей бизнес-специфики.

Вы можете также оперативно получить бесплатную консультацию нашего эксперта или предварительную оценку стоимости решения для интересующей Вас задачи.